İş Modeli Kanvası Nedir? (Bölüm 1)

tarafından Ayşenur Süngü Son güncelleme Haz 12, 2021 326 0

İçindekiler

İş Modeli Kanvası Nedir? (Bölüm 1)

İş modeli, bir işletmenin para kazanacağı yöntemini açıklayan bir plandır. Müşteri tabanınızın kim olduğunu, onlara nasıl değer kattığınızı ve finansman ile ilgili ayrıntıları açıklar. İş modeli kanvası ise bu farklı bileşenleri tek bir sayfada tanımlamanıza olanak sunar.

İş modeli kanvası, iş fikrini görselleştirilmesini ve iş fikrinin değerlendirilmesini sağlayan stratejik bir yönetim aracıdır. Bir işletmenin farklı temel unsurlarını temsil eden dokuz kutuyu içeren tek sayfalık bir belgedir.

İş modeli kanvasının sağ tarafı müşteriye veya pazara (kontrolünüz altında olmayan dış faktörlere) odaklanırken, kanvasın sol tarafı işletmeye (çoğunlukla kontrolünüz altında olan iç faktörlere) odaklanır. Ortada, işletmeniz ve müşterileriniz arasındaki değer değişimini temsil eden değer önermeleriniz yer alır.

İş modeli, Alex Osterwalder ve Yves Pigneur tarafından geliştirildi ve bir organizasyonun iş modellerini planlamak, geliştirmek ve test etmek için görsel bir çerçeve olarak ilk kez ‘İş Modeli Üretimi (Business Model Generation)‘ kitabında tanıtıldı.

1 Neden Bir İş Modeli Kanvasına İhtiyacınız Var?

İş modeli kanvası, iş modeline hızlı bir genel bakış sağlar ve geleneksel iş planına kıyasla sizi gereksiz ayrıntılardan kurtarır.
İş modeli kanvasının görsel yapısı, herhangi birisine başvurmayı ve onu anlamayı kolaylaştırır.
Düzenlemesi daha kolaydır. Bu sebeple çalışanlarla ve paydaşlarla kolayca paylaşılabilir.
İş modeli kanvası, büyük şirketler ya da sadece birkaç çalışanı olan girişimler tarafından kullanılabilir.
İşletmenin farklı yönlerinin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu açıklığa kavuşturur.
İş modelinizi etkili bir şekilde tanımlama konusunda bir beyin fırtınası oturumuna rehberlik etmek için bir kanvas şablonu kullanabilirsiniz.

2 İş Modeli Kanvası Nasıl Yapılır?

İş modeli kanvasının dokuz yapı taşı vardır. Bunlar;

değer önerileri,
müşteri segmentleri,
dağıtım kanalları,
müşteri ilişkileri,
gelir akışları,
temel kaynaklar,
kilit ortaklar,
temel faaliyetler,
maliyet yapısıdır.

Bir iş modeli kanvasını doldururken, bu öğelerin her biri üzerinde beyin fırtınası yapılması ve araştırılması gerekir. Topladığınız ve araştırdığınız verileri, kanvasın ilgili bölümüne yerleştirerek kanvasınızı oluşturmaya başlayabilirsiniz.