İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ BÖLÜMÜ

İlk kez Personel Yönetimi (PY) başlığı altında karşımıza çıkan “İnsan Kaynakları Yönetimi’’ (İKY) kavramının kökeni konusunda yapılan araştırmalar, bizi 19. yüzyıl sonu ile 20. yüzyıl başlarına götürmektir. I. Dünya savaşı sıralarında Taylorizm (vasıfsız işgücü istihdamına, üretim sürecinin en küçük ve en basit parçalara kadar bölünmesine, parça başı ücret ödeme sistemine ve çalışanların üretimin her aşamasında sıkı bir denetim altında tutulmasına dayanan bir yönetim anlayışıdır) ve işçi refahı akımları, endüstri ve psikoloji alanındaki birikimleriyle birleşmiştir. Böylece, verimsiz kabul edilen personel yönetimi uygulamalarının yerine; işlerin tasarımına, işe alıma, işe yerleştirme ve çalışmanın fiziki ve psikolojik zorluklarını azaltmaya ilişkin teknikleri geliştirmeye dayanan sistemli ve akılcı düzenlemelerin getirtmesiyle “İnsan Kaynakları Yönetimi” doğmuştur.

Bir işletmede, örgütsel ve çevresel ortamlar göz önünde tutularak işletme içinde yüksek performanslı iş gücünün kazanılması, uygun koşullarda çalıştırılması ve geliştirilmesi, motivasyonunun sağlanması ve elde tutulmasını sağlayan işlev ve çalışmaların tümüdür.

İnsan kaynaklarının akılcı ve verimli kullanımı gerekliliğinden doğduğundan şirketin dahilinde yer alan iş gücünü kapsadığı gibi işletmenin dışında bulunan ve potansiyel olarak yararlanılabilecek iş gücünün yönetimini de kapsar.

Diğer bir tanımla ise bir kurumun ürün ya da hizmet üretebilmesi için ihtiyaç duyduğu kaynaklardan biri de insan kaynağıdır. Basitçe böyle tanımlayabileceğimiz “insan kaynakları” aynı zamanda o kurum içerisinde insana dair yapılan çalışmaları ve bu çalışmaları yapan insanları da ifade eder.

Kısa ve öz olarak işveren ve çalışanlar ile arasındaki köprü görevi gören departmandır.

İnsan Kaynaklarının rolü, kuruluşun misyonunu gerçekleştirmek ve kültürü güçlendirmek için bir işyerindeki insanları yönetmektir. Etkin bir şekilde yapıldığında İK yöneticileri, şirketin hedeflerini ilerletmek için gerekli becerilere sahip yeni profesyonellerin işe alınmasına ve aynı zamanda hedeflerin karşılanması için mevcut çalışanların eğitimine ve geliştirilmesine yardımcı olabilirler.

Şirket için de en üst pozisyondan en altta pozisyona kadar herkes kendi özelinde değerlidir. Yönetim ve personel arasındaki iletişimin kuvvetli olması motivasyonu arttıran en önemli öğedir. Kurum içi iletişiminin aktif ve temiz bir şekilde sağlanması, sorunların çözülmesi, gerekli duyuruların yapılmasında İK departmanı en önemli rol aracıdır. İşletmenini büyümesi ile gelişen yasal prosedürlerin takibi, çalışanların yanlış işlem yapmalarını önlemek gibi iş akışlarının düzenlenmesinde IK uzmanı önemli bir noktada yer alır.

Türkiye’de İKY kamu ve işletme yönetimi alanlarında olduğu gibi dışarıdan ithal edilen bir alan ve aynı zamanda gecikmeli bir şekilde ülkemize gelmiştir.  Bu alandaki bilgilerin kaynağı referans olarak ABD olarak görülmektedir.

Türkiye’ de 1930’lu yıllardan itibaren seçme ve yerleştirme, ücret ve terfi gibi konularda yapılmış çalışmalar olsa da personel yönetimi ayrı bir disiplin olarak oluşması 1970’li yılların başında gerçekleştirilmiştir.  İlk yıllarda insanlar arasındaki ilişkiye olan yönelim, özellikle işletme alanı açısından bu yaklaşımın yapısalcı ve sistemleştirici yönüne doğru olmaya başlamıştır.

1960’lı yıllarla beraber ise personel konusu kamu yönetimi ve işçi-işveren ilişkilerinden bağımsız olarak kimlik kazanmış ve ilgi personel yönetiminde kullanılan fonksiyonların yerine getirmekte kullanılan tekniklere yönelmiştir.

1990’lı yıllarda İKY yönetiminde önemli değişiklikler görülmüş, stratejik bakış açısı önem kazanmaya başlamıştır ve çalışanlar masraf olarak değil, kaynak olarak görülmeye başlanmıştır. 2000’lerden sonra ise insan kaynakları yönetimi işletmelerin önemli bir alanı haline gelmiştir.

Üniversite tercihlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi bölümünü seçmek isteyen adaylar İşletme Fakültesi’nde eğitim görmektedir. İsteyen adaylar ön lisans tercih ederken isteyen arkadaşlarımız ise lisans eğitimini tercih edebilir.

Dersler hem sayısal hem sözel olmak üzere ikiye ayrılmaktadır:

Sayısal Dersler; İktisada Giriş, İşletme Matematiği, Genel Muhasebe, İşgücü Piyasaları, İstatistik, İş Değerleme ve Ücret Yönetimi

Sözel Dersler; Endüstri Sosyolojisi, İşletme Bilimine Giriş, Davranış Bilimleri, Araştırma Yöntemleri, Hukuka Giriş, Örgütsel Davranış, Yönetim ve Organizasyon, Çalışma Hukuku, İnsan Kaynakları Yönetimi, İK’da Seçme ve Yerleştirme, Eğitim ve Geliştirme, Stratejik Yönetim, Kariyer Yönetimi, İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri, Çalışma İlişkileri, Performans Yönetimi, İş Sağlığı ve Güvenliği, İK’ da Etik ve Sosyal Sorumluluk, Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi…

Yukarıda ismi yazılan dersler haricinde üniversitenin sunduğu seçmeli derslerde bulunmaktadır.

Bölümün staj olanakları üniversiteden üniversiteye değişiklik göstermektedir. Örneğin Sakarya Üniversitesi bir dönem zorunlu staj imkânı sunar. Fakat bazı üniversiteler bu olanağı karşımıza çıkarmamaktadır. Bunun yanında gönüllü stajları yaz dönemlerinde üniversitelerin belirlediği süre kadar kullanabilir. Genel olarak gönüllü stajlar 40 iş günüdür. Kamuda, özel firmalarda, bankalarda da İnsan Kaynakları öğrencileri staj yapabilmektedir.

İnsan Kaynakları bölümü şirketlerde ayrı bir departman olarak bulunmaktadır. Bundan dolayı departman olarak İnsan Kaynakları Departmanı tercih edilmektedir. Bunun yanında muhasebe alanında da kendinizi geliştirebilirsiniz. İKY bölümünün İşletme Fakültesinde olmasının avantajı yüksektir. Çünkü böylece İK departmanı haricinde işletmenin diğer departmanlarında da görev alabilirler.

• Şirket ve firmaların insan kaynakları bölümünde,
• Kurumsal firmalarda,
• Eğitim kurumlarında insan kaynakları departmanında,
• Devlet kurumlarında,
• Bakanlık, büyükelçilik ve konsolosluklarda,
• Sivil toplum kurumlarının insan kaynakları departmanında,
• Firmaların bordrolama ve ücret yönetimi bölümünde çalışabilirler.

İletişim beceriniz yüksek, sabırlı, güler yüzlü, takım çalışmasına yatkın, liderlik özelliğiniz gelişmiş ve kriz anlarında strateji geliştirebileceğinizi düşünüyorsanız İKY bölümünü seçebilirsiniz. Tabi bu bölümü seçerken kurumsallık yanınızın ağır basması da gerekmektedir. Çünkü İK Departmanında genel olarak alt-üst ilişkisi bulunmaktadır.

En büyük yatırımın insana yapılan yatırım olduğunu düşünen, hayat boyu öğrenmeye inanan İK’cı;

İlknur Tırpan.

Diğer yazılarımızı okumak için sitemizi ziyaret edebilirsiniz.